Les entreprises ont-elles besoin des historiens ? Mirages et perspectives concrètes
Histoire et entreprise – les 4 points de vue divergents :
1 – Les optimistes
Les optimistes exagèrent probablement sur les apports d’un regard historique sur la gestion.
Si vous aimez les essais théoriques, voici un ancien point de vue resté intéressant.
2 – Les réalistes
Les réalistes soulignent que l’histoire est une arme pour l’entreprise.
3 – Les sceptiques
Les sceptiques ne prennent en considération que les risques de récupération.
4 – Les pessimistes
Les pessimistes considèrent que l’histoire d’entreprise ne sert à rien !
→ Notre point de vue :
Un marché existe en dépit de certaines vocations déçues. Il reste praticable sans perdre son âme.
Une exigence : préserver l’éthique de l’historien
D’un côté, l’entreprise …
L’entreprise ne se penche sur son histoire que si elle contribue à ses propres objectifs de croissance et de concurrence.
De l’autre, l’historien …
L’historien doit donc préserver son éthique face aux intérêts de son commanditaire.
Sa démarche consiste à utiliser le passé :
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Sans histoire réécrite (pas du storytelling aux fins exclusives du marketing qui se résume à une success story faussée)
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Avec une approche impartiale mais dans un contexte de dynamisme tourné vers l’avenir
Les 3 positionnements de l’historien-consultant en entreprise
1 – Le positionnement classique
La valorisation du passé de l’entreprise pour lui permettre de prendre pied dans un patrimoine collectif :
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Élaborer et mettre en œuvre des politiques et des procédures de gestion des collections comme pour des musées.
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Sélection, préservation, inventorisation, numérisation (notamment à l’aide de logiciels de bases de données muséales) en vue de leur exploitation (pour contenu d’expositions, …) avec cet exemple remarquable
2 – Le positionnement sur l’événement
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L’histoire d’entreprise sert ici principalement un marketing d’événement.
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Elle se justifie lorsque la valorisation du passé sert à l’image de l’entreprise.
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L’ancienneté a valeur d’authenticité, de fiabilité, de solidité …
3 – Le positionnement sur la marque
Des débouchés s’offrent aussi aux historiens de marque.
Le conseil de Projet-Histoire pour débuter dans la consultance en histoire en entreprise :
S’inspirer de l’excellent site de l’historien free lance américain Bruce Weindruch
pour observer comment il donne de la valeur économique à l’anniversaire d’entreprise.
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+ 4 exemples européens de bonnes pratiques d’histoire en entreprise :
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en Allemagne avec le Geschichtsbüro
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en France avec Histoire d’Entreprises et les bâtisseurs de mémoire
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en Belgique avec Oram